項目驗收支援
產品提案規劃
跨部門協作
UI / UX 顧問
技術開發支援
創辦人顧問制
商務夥伴對接
改版優化策略
遠距組織架構規劃
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跨部門協作
多元服務
專為你的業務需求提供專業服務。
UI/UX 顧問團隊
多位專業設計師，可依產品進行高品質設計，優化介面體驗，讓設計與產品推進無縫整合。
產品經理教學
協助員工建立正確的產品思維，透過實戰案例、流程模擬與市場定位課題，培養具備決策與執行能力的內部 PM 角色。
商務與推廣資源對接
提供曝光、渠道、跨國資源媒合服務，協助產品推廣與營收拓展，與您共建可持續的產品路徑。
技術公司設立與營運輔導
協助快速設立公司，包括登記流程、商業模型顧問、跨境稅務配置、內部制度規劃等，穩定支撐團隊發展。
合作流程
1. 了解需求 / 免費產品分析
1小時
進行初步對談，快速理解產品階段、挑戰與團隊狀況，提供初步的策略建議與可行方向，不收費、不推銷。
2. 合作模式確認 & 排程規劃
2-3天
依據算與時程彈性，確認合作方式（顧問制 / 專案制 / 混合），安排適合的顧問角色與週期節奏，正式啟動合作。
3. 任務推進 & 顧問追蹤
視專案規模
團隊化執行任務，包含功能規劃、會議參與、驗收建議等，每週同步進度與反饋，確保版本推進。
4. 結案交付
交付文件＋付款
彙整合作期間交付成果，提供未來版本方向建議、流程優化點與自主化建議，也可依狀況安排後續顧問續約／新階段規劃。
為什麼選擇我們？
我們不是單一顧問，而是一個理解遊戲產業、產品節奏與組織架構的整合型顧問團隊。
總監級顧問領軍
核心顧問擁有超過 10 年的遊戲產品實戰經驗，歷經研發、改版、驗收與版本上線，熟悉產品結構，能快速理解問題、精準拆解需求，有效協助落地。
低成本、高效益
每月僅需一位中階產品經理的人力預算，即可獲得由總監級顧問主導的策略建議、任務管理、版本節奏設計與驗收支援，大幅降低內部成本。
多元服務支援
團隊具備多國公司設立、產品推廣與系統整合實務經驗。不論你需要的是 UI、前後端開發、推廣導流或跨境合作資源，我們都能協助對接。
